🔹 1. Na početku poslovne ideje – dok je još na papiru
Ako imaš poslovnu ideju, ali nisi siguran/na koliko je realna, tržišno održiva ili kako je oblikovati u konkretan plan, savjetnik ti može pomoći u:
- testiranju ideje,
- procjeni potencijala,
- definiranju ciljne skupine,
- odabiru pravnog oblika i strukture poslovanja.
Rano savjetovanje može ti uštedjeti novac, vrijeme i izbjeći početničke greške.
🔹 2. Prilikom izrade poslovnog plana ili prijave na natječaj
Ako planiraš tražiti bespovratna sredstva, kredit, ulaganje ili suradnju – kvalitetan poslovni plan je ključ. Savjetnik ti može pomoći da:
- jasno definiraš ciljeve,
- realno postaviš financijske projekcije,
- pripremiš natječajnu dokumentaciju bez stresa.
🔹 3. Kada “zapneš” u poslovanju
Ako stagniraš, gubiš motivaciju, ne znaš kako dalje ili osjećaš da “posao tebe vodi”, a ne ti posao – tada je vrijeme za iskrenu procjenu s vanjskim stručnjakom.
Savjetnik ti može pomoći da:
- vidiš gdje su uska grla,
- postaviš prioritete i strategiju,
- uvedeš strukturu i automatizaciju.
🔹 4. Kada se širiš, zapošljavaš ili uvodiš nove usluge
Rast je dobar, ali nosi svoje rizike. Uz savjetnika možeš:
- bolje planirati troškove i resurse,
- definirati procedure i uloge u timu,
- izbjeći kaos koji često prati nagli rast.
🔹 5. Kada želiš imati partnera za promišljanje
Ponekad ne tražiš hitno rješenje, nego osobu koja razumije tvoj posao, koja sluša i postavlja prava pitanja.
Savjetnik tada postaje:
- tvoj sparing partner za odluke,
- dodatni par očiju za analizu,
- podrška kada ti treba potvrda ili korekcija smjera.
Angažiranje poslovnog savjetnika nije znak slabosti – nego odgovornosti.
Pravo vrijeme je onda kad osjećaš da:
- stojiš na prekretnici,
- trebaš stručno vodstvo,
- želiš napraviti korak više – bez nagađanja.
Savjetnik ti pomaže postavljati bolja pitanja i donositi pametnije odluke.
A ponekad je to sve što ti treba da napraviš značajnu razliku.
Želiš razgovarati o svom poslovanju i vidjeti može li ti savjetovanje pomoći?
